Welche Potentiale schlummern in Ihrem Unternehmen

Wir analysieren und begleiten die Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der Auftrags- und Ertragslage.

Holistischer Ansatz

Wir denken Ihre Strategie ganzheitlich. Mit Herz und Verstand. Strategisch, als Marke und unternehmerisch. Kreatives Denken, kombiniert mit Marken-Kommunikation und Controlling.

Marketing und Finanzen

Sie haben eine Geschäftsidee, aber keinen Plan von Vermarktung und Unternehmensstruktur. Geschäftsmodelle mit auf krisensicherer Basis sind unsere Leidenschaft.

Mit System an die Spitze

Wir erstellen das Strategiekonzept mit Unternehmensbewertung und anschließenden Planungs- und Finanzierungsrechnungen. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei Verhandlungen und Bankgesprächen.

Premium Consulting

Mit einer schlüssigen Unternehmensbewertung, der marktgerechten Zukunftsvision mit entsprechender Positionierung und Strategie werden wir Ihr Unternehmen zu einem realistischen Preis auf den Markt bringen.

Förderungen/Coaching

Start-Up, Ausgründung, Selbstständigkeit oder unternehmerische Weiterentwicklung. Wir finden die passenden Programme, so dass Sie auch zukünftig hervorragend aufgestellt sind.

Notfallplan

Wie gut sind Sie im Fall eines plötzlichen Ausfalls vorbereitet. Bei schwerer Krankheit oder Tod muss das Unternehmen weitergeführt werden. Wir haben den Notfall-Plan.

Check-Up-Angebot

. Sie haben im Alltagsgeschäft den Blick fürs Ganze verloren?
. Sie sind mit Ihrem täglichen Tun unzufrieden und haben das Gefühl, Sie treten auf der Stelle?
. Sie wollen in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen?

Finden Sie gemeinsam mit uns Ihre Potentiale heraus.
Sie werden sehen, es lohnt sich! Wir sprechen über Ihre derzeitige Situation und Ihre Ziele und analysieren Ihr Unternehmen.

Sie erhalten eine erste Einschätzung Ihres Markenauftritts und Ihrer Positionierung.
Darin enthalten sind Hinweise auf mögliche Schwachstellen und Anregungen.
Wo stehen Sie bezüglich Ihrer Erfolgsfaktoren, der Marktsituation und der Finanz-/Kostensituation.
Außerdem erhalten Sie Empfehlungen, wie Sie Ihre Kunden- und Unternehmenskommunikation weiter verbessern können.


Ihr Unternehmen läuft nicht

Sie haben volle Auftragsbücher, dennoch arbeitet Ihr Unternehmen nicht wirtschaftlich.

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Ihr Unternehmen macht keinen Gewinn

Sie haben volle Auftragsbücher, dennoch arbeitet Ihr Unternehmen nicht wirtschaftlich.

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Sie wollen ein Unternehmen gründen

Sie haben eine Geschäftsidee, aber keinen Plan von Vermarktung und Unternehmensstruktur.

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Sie wollen ein Unternehmen kaufen

Wir erstellen das Übernahmekonzept mit Unternehmensbewertung und anschließenden Planungs- und Finanzierungsrechnungen. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei Verhandlungen und Bankgesprächen.

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Sie wollen Ihr Unternehmen verkaufen

Mit einer schlüssigen Unternehmensbewertung, der marktgerechten Zukunftsvision mit entsprechender Positionierung und Strategie werden wir Ihr Unternehmen zu einem realistischen Preis auf den Markt bringen.

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Sie wollen fusionieren

Wir zeigen Ihnen, wie das geht. Dazu erstellen wir ein Konzept, das sämtliche unternehmerische Aspekte berücksichtigt, um Integration und Marktbearbeitung erfolgreich abzuwickeln.

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Praktiker an Ihrer Seite

Wir beraten Unternehmenslenker bei kritischen Entscheidungen
Das Unternehmenspotential sucht die besten Lösungen für Ihr Unternehmen. Unser holistischer Blick auf das Unternehmen unterstützt sie dabei noch mehr Potential zu entwickeln. Arbeiten Sie mit Top-Führungskräften zusammen, die sie dabei unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, diese Entscheidungen in Maßnahmen umzusetzen und den gewünschten nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Seit mehr als 30 Jahren arbeiten wir mit dieser Leidenschaft daran, für unsere Kunden bessere Ergebnisse zu erzielen.
Mit Andreas Streich, Bankfachwirt und Financial Controller, haben Sie einen erfahrenen Unternehmensberater an Ihrer Seite. Als Gesellschafter und Geschäftsführer der Rescon Consultants GmbH & Co. KG. begleitet und berät er mittelständische Unternehmen als Sanierungs- und Controllingexperte. Andreas Streich ist zertifizierter Sanierungs- und Restrukturierungsberater und verfügt über eine langjährige und umfassende Erfahrung.
Positionierung, Markenbildung und Marketingstrategie sind die Hauptthemen der adpd denkagentur von Dipl. Des. Ulrike Staudenrausch und Prof. Dipl. Des. Tilo Staudenrausch 
Schwerpunkte, wie Geschäftsfeldmodellierung und Strukturprogramme bringen Unternehmer auf neue Wege.

+500

Kunden aus Industrie, Mittelstand und Einzelhandel

+30

Jahre Erfahrung

250

Strategiekonzepte

400

Seminare/Workshops/Coachings

Die Macher

Vordenken statt nachdenken. Wir denken und handeln holistisch. Wir entwickeln und vermitteln Methoden und Konzepte für UnternehmerInnen. ExpertInnen und AutorInnen für Kreativität in Organisationen, Positionierung, Finance und Controlling und Unternehmenskommunikation. Schwerpunkt im Finden von Lösungen, Ideen und Umsetzungen.

Prof Tilo Staudenrausch

Prof Tilo Staudenrausch

Geschäftsmodelle, Konzepte, Marketing

Andreas Streich

Andreas Streich

Finance, Restrukturierung, Sanierung und Controlling

Ulrike Staudenrausch

Ulrike Staudenrausch

Branding, visuelle Kommunikation

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