Angebote

Wir haben einiges für Sie im Angebot

Bei der Modellierung Ihrer Geschäftsmodelle denken wir nicht nur digital, sondern auch anlog. Besonders ist die Kombination aus kreativen Herangehensweisen und einer betriebswirtschaftlichen Durchdringung. Das sorgt dafür, dass unsere Strategien nicht nur kurzfristig funktionieren, sondern auch langanhaltenden Erfolg bringen. 
Disruptive Tendenzen werden von uns systematisch untersucht und in die Geschäftsmodell-Strategie eingebaut um Transformation zu ermöglichen.

Das Geschäftsmodell ist bereits in der Planungsphase und vor dem Start eines neuen Unternehmens elementar. Wir entwickeln es daher gemeinsam. Der Geschäftsmodellentwicklung liegt eine eindeutige Positionierung zugrunde. Ein funktionierendes  Unternehmen muss auf einem vorher durchdachten, krisenstabilen und profitablen Geschäftsmodell basieren. Das Geschäftsmodell definiert dabei vielfältige Bereiche und gibt schließlich Antworten auf die Frage: Wie verdienen wir Geld?
 
Zur Vorbereitung der Entwicklung eines Geschäfts­modells geht es um folgende Fragen:
  • Was ist unser Angebot? 
  • Wer sind unsere idealen Kunden
  • Welche Bedürfnisse haben diese Kunden?
  • Wie stellen wir eine gewinnbringende Verbindung zu ihnen her?
  • Wie ist unsere Kommunikation?
  • Welche Beziehung pflegen wir zu ihr?
  • Welche Partner brauchen wir?
  • Wie wird unser Geschäftsmodell profitabel?
  • Wie bekommen wir unser Geschäftsmodell krisenstabil?

Check-Up für Ihr Controlling. Persönlich oder Online.
Sie erhalten konkrete Maßnahmen- und Verbesserungsvorschläge. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung.

Die Basisplanung für Ihr Unternehmen, die sie auf jeden Fall haben sollten, um volle Kontrolle über Ihre Kosten zu haben.
Planung auf Kostenartenebene

  • Absatz- bzw. Umsatzplanung
  • Personalplanung
  • Investitonsplanung
  • Finanzplanung
  • Liquiditätsplanung
  • Monatsreporting Standard
  • Managementcockpit
  • Frühwarnsystem
  • IST- / Vorjahres- / Plan-Vergleich (kumuliert)
  • IST- / Vorjahres- / Plan-Vergleich (aktueller Monat)
  • Kennzahlen
  • Ertragslage
  • Kennzahlen
  • Finanzlage
  • Planung – Jahresübersicht

Das Premium Controlling Paket ist die umfassende Lösung für die individuelle (auf Kontobasis) Strategie für Ihr Unternehmen. Dazu gehören folgende Inhalten:

  • Managementsummary
  • Planung auf Kontenebene
  • Planungsszenarien
  • Kapitaldienstfähigkeit
  • Absatz- bzw. Umsatzplanung individuell
  • Kunden ABC Analyse
  • Personalplanung auf Mitarbeiterebene
  • Investitionsplanung
  • Finanzplanung
  • Liquiditätsplanung

Monatsreporting Individuell

  • Managementcockpit
  • Darstellung Auftragseingang und Auftragsbestand fortlaufend
  • Frühwarnsystem
  • Abweichungsanalyse (quartalsweise)
  • Maßnahmenplan bei Planabweichung
  • IST- / Vorjahres- / Plan-Vergleich (kumuliert)
  • IST- / Vorjahres- / Plan-Vergleich (aktueller Monat)
  • Kennzahlen Ertragslage
  • Kennzahlen Finanzlage
  • Individuelle Kennzahlen
  • Planung – Jahresübersicht
  • Forecast GuV
  • Forecast Liquiditätsplan
  • Aufteilung der sonstigen Kosten
  • Monatsbilanz auf Kontenebene

Quartalscoaching
Reportingbesprechung mit dem Management

Mehrjährige Unternehmensplanung.
Sie erhalten in einem persönlichen Termin vor Ort oder alternativ über Online-Videokonferenz einen individuellen Finanzierungs-Check. Wir geben Ihnen Hinweise, wie sich Unternehmen in Ihrer Größe und in Ihrer Branche finanzieren und was Sie verbessern können. Sie erhalten konkrete Finanzierungs- und Verbesserungsvorschläge. Bei der Umsetzung werden Sie selbstverständlich von uns begleitet.

Die Positionierungsanalyse ist ein methodischer Prozess, der weit über die Bestimmung von Alleinstellungsmerkmalen hinausgeht.
Es geht um Wahrnehmung, Marktplatzierung, Kundenwahrnehmung und Kundenbedürfnisse Ihres Produktes, Ihrer Dienstleistung, Marke oder Unternehmens.
Ziel der Positionierung ist es, eine einzigartige, authentische und kundenorientierte Positionierung zu erreichen.
Unsere Strategieentwicklung basiert auf der Golden-Egg-Methode, die von Prof. Tilo Staudenrausch entwickelt wurde. Dabei sind alle relevanten Bereiche im Unternehmen eingebunden. Branding, Marketing, Finance, Controlling und Vertrieb. Die Positionierung sehen wir als einen zentralen Faktor im strategischen Marketing und der strategischen Unternehmensführung.
Innovation und Transformation sind grundlegende Elemente in der der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Kundenbedürfnisse ändern sich permanent, daher ist Anpassung für Unternehmen überlebensnotwendig. Innovation ist die Fähigkeit, elementare Veränderungen oder konsequente Neuerung zu schaffen, die schließlich bei der Zielgruppe zum Erfolg führt. Um Innovation als Unternehmensbestandteil zu verstehen und umzusetzen braucht es ein klares Verständnis für die bestimmenden Mechanismen von Transformation. Dies bedingt ein System, das laufend neue Ideen produziert, diese einordnet und letztendlich auch bewertet.
Hierzu hat Prof. Tilo Staudenrausch die Methode der „organisierten Kreativität“ entwickelt, die bei der Umsetzung dieser Innovationsberatungen zum Einsatz kommt.
Funktionierendes sichern, Lukratives ausbauen, Neues entwickeln.
 
  • Mentoring und Consulting bei Innovationsprojekten
  • Ausbau Ihrer Innovationsfähigkeit
  • Initiierung von Innovationsprozessen
  • Kompetenzimplementierung für Mitarbeiter und Systeme

Wahrscheinlich geht es Ihnen wie vielen unserer Kunden. Sie sind auf einen plötzlichen Chefausfall nicht vorbereitet . Doch was passiert, wenn der Chef plötzlich wegen Unfall, Krankheit oder Tod ausfällt?
Jährlich trifft diese Situation ca. 24.000 Unternehmen aus heiterem Himmel (lt. einer Studie des Deutschen Institutes für Mittelstandsforschung).
Ohne einen Plan B ist das Fortführen Ihres Unternehmens schwierig bis unmöglich.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten diese Risiken mit einem speziell ausgearbeiteten Notfallplan für den Chefausfall vermeiden. Dann kann Ihr Unternehmen in Ihrem Sinne weitergeführt werden.

Wahrscheinlich geht es Ihnen wie den meisten Menschen, wenn ein Notfall in Form eines Unfalls, einer schweren Krankheit oder durch Tod eintritt, sind Sie darauf nicht vorbereitet.
Tatsächlich trifft diese Situation jährlich viele Menschen aus „heiterem Himmel“!
In den meisten Fällen herrscht Ratlosigkeit, denn keiner weiß wo die wichtigsten Unterlagen und Daten sind. Es sind keine Vorsorgemaßnahmen getroffen und plötzlich beschäftigen uns dann folgende Fragen:

  • Wie geht es weiter mit dem Bezahlen der laufenden Rechnungen?
  • Wo sind die Kennwörter, Codes, Schlüssel,..?
  • Wer hat Kontovollmacht?
  • Welche Kreditlinien bestehen?
  • Welche Versicherungen bestehen?
  • Wo sind die persönlichen Daten, wie Vorsorgevollmacht, Patientenverfügung, Organspendeausweis,…usw. ?
Anfrage
Zum Notfallplan
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